Sedert 1988 zijn de partners betrokken in een boeiende reis rond de wereld. Met hun interculturele masterdiploma’s in geschiedenis en vreemde talen zijn zij gefascineerd door de mogelijkheden om constructieve relaties tussen verschillende culturen te bouwen.

In 1988 startte het international avontuur met de MBA-studies van Alex en de functie van Ann als program assistant van de executive business seminaries van de Kenan-Flagler School of Business van de Universiteit van North Carolina in Chapel Hill, gevolgd door interessante en uitdagende episodes in Colombia (1993-2001), Venezuela (1994-1995), Chili (1999-2001), China (2007-2009) en de Verenigde Staten van Amerika (2009-2014).

Twee voorbeelden van internationale ervaringen en verwezenlijkingen:

Colombia werd geconfronteerd met de dramatische jaren van politieke en sociale onstabiliteit. Het land leed niet alleen onder een slechte reputatie, maar onder de bevolking heerste ook onverschilligheid m.b.t. onveiligheid ten gevolge van de burgeroorlog. Ondanks dit alles slaagden we erin om operaties van de lokale filialen van een Zwitserse (Sandoz en Clariant) en een Belgische (Agfa-Gevaert) multinational op te zetten met gemotiveerd personeel. Buiten hun professionele activiteiten waren Ann en Alex ook betrokken bij een aantal sociale verenigingen.

In 2007 was China, en Sjanghai in het bijzonder de motor van de wereldeconomie. De bevolking in de steden, waaronder de werknemers, waren vooral geïnteresseerd in materiële bezittingen. Daarentegen ging het bedrijf dat Alex vertegenwoordigde door een periode van besparingen van kosten en werkkapitaal. Een Chinese organisatie leiden terwijl je op de dunne koord danst tussen kostenefficiëntie en ongelimiteerde lokale groei bleek een echte uitdaging te zijn. De situatie werd nog complexer toen de regio vergrootte over het hele Verre Oosten uitstrekte waar de culturele verschillen enorm groot zijn.

Na geleefd en gewerkt te hebben in 4 verschillende continenten (Europa, Noord- en Zuid-Amerika en Azië) hebben wij een zeer degelijke kennis van culturele verschillen. Ann kan u bijstaan in de evaluatie van culturele elementen waarmee u dient rekening te houden wanneer u zaken wilt doen in een ander en nieuw geografisch gebied.

Een organisatie zal groeien en overleven indien het zijn markt en operaties uitbreidt van een nationale naar een internationale dimensie. Patroklos Belgium begeleidt u met de voorbereiding van de internationale uitbreiding van uw operaties en processen. Het draait er niet alleen om lokale praktijken en gewoonten eenvoudigweg te kopiëren in andere landen en regio’s maar vooral om culturele voeling en van buitenlandse organisatieculturen voorzichtig bij te sturen zonder de eigen bedrijfscultuur en -waarden op te geven.

Gelieve de publiek beschikbare resultaten van een studie van Accenture in bijlage te lezen die het belang van de kennis van het internationaal zakendoen voor een onderneming (importance of international business skills) illustreert.